روش مناسب ارائه خدمات مدیریت پروژه به پیمانکاران ساخت

سیر تحول سیستمهای انجام پروژه های ساخت، نشان دهنده این واقعیت است که این روشها روبه تخصصی شدن نهاده و در حال گسترش می باشند. بگونه ای که در همین راستا انواع مختلفی از شرکتهای mc و cm برای کمک به کارفرمایان و رفع نیازهای آنها در زمینه مدیریت پروژه شکل گرفته اند و حتی استفاده از خدمات آنها در برخی کشورها از جمله ایران به نوعی اجبار تبدیل شده است. اما بنظر می رسد ارائه چنین خدماتی به پیمانکاران ساخت بسیار مورد بی-توجهی قرار گرفته است. این در حالیست که به عقیده درسی تعیین کننده اصلی هزینه، زمان و کیفیت پروژه های ساخت در هرنوعی از انواع سیستمهای انجام کار پیمانکاران هستند. ضمن اینکه تحقیقات متعدد نشان دهنده نقش پر رنگ عوامل مرتبط با پیمانکار در ایجاد مشکل برای اتمام موفقیت آمیز پروژه ها می باشد. مجموعه موارد فوق در حالی مطرح می شود که به اعتقاد صاحبنظران از یکطرف تحقیقات انجام شده در زمینه برونسپاری خدمات نسبت به برونسپاری ساخت محصول بسیار ضعیف و کمرنگ است و از طرف دیگر بکارگیری خدمات مشاور مدیریت در کشور ایران مورد بی توجهی جدی واقع شده است. لذا بررسی مشکلات ایجاد شده از ناحیه پیمانکاران و حل آنها از طریق خدمات دهندگان مدیریت پروژه به عنوان مهمترین مسئله این تحقیق مدنظر قرار گرفت و برای پاسخگویی به آن، ضمن مراجعه به منابع کتابخانه ای، بررسی های اولیه انجام شد و در ادامه از طریق توزیع پرسشنامه، مصاحبه های نیمه ساختار یافته و ساختار یافته نسبت به تکمیل اطلاعات، رفع ابهام و ارائه نتایج اقدام شد. در نتیجه بررسی های این تحقیق مشخص شد برخی از مشکلات جانبی پیش آمده برای پیمانکاران از سوی دولت، عدم توجه جدی کارفرمایان به مباحث مشاوره، عدم سازماندهی صحیح شرکتهای پیمانکاری و بسباری موارد دیگر از جمله دلایل بی میلی پیمانکاران برای واگذاری خدمات مدیریت پروژه به عامل سوم شناخته شد همچنین خدمات مورد نیاز و قابل واگذاری از سوی پیمانکاران مورد شناسایی قرار گرفت که در یک جدول ارائه شده است. همچنین شایستگیهای مورد نیاز برای خدمات دهندگان نیز در جدول دیگری ارائه گردیده است.